Face à l’urgence climatique, Version Originale réinvente son engagement sociétal en intégrant le respect du vivant au cœur de ses prestations. Sophie Perez, Managing Director de cette entreprise à mission, revient sur les initiatives qui transforment les pratiques managériales et favorisent une transition écologique durable. Entre coaching régénératif et soutien aux emplois à impact, les équipes tentent d’esquisser un modèle innovant.

Décideurs. En quoi votre engagement au sein de la Convention des entreprises pour le climat (CEC) a-t-il enrichi votre vision et vos actions en matière de transition écologique ?

Sophie Perez. Depuis notre choix en 2021 de rallier la Communauté des sociétés à mission, Version Originale a intensifié ses actions en matière de responsabilité sociétale et environnementale en rejoignant la Communauté des entreprises pour le climat. Cette démarche a renforcé notre vision autour de l’interdépendance essentielle avec le vivant. Désormais, toutes nos prestations – formations, outplacement, et coaching – intègrent cette prise en compte du fragile équilibre du vivant. Entreprise à mission, nous intégrons le respect du vivant au cœur de l’ensemble de nos prestations.

"Après un diagnostic des limites planétaires et des enjeux du vivant, chaque participant élabore un plan d’action spécifique à son entreprise, orienté vers une activité régénérative"

Au-delà des efforts internes pour réduire notre empreinte carbone – certification Silver/EcoVadis –, nos interactions avec les décideurs actuels et futurs sont autant d’occasions de mettre la RSE au cœur des entreprises. Trois principes fondent notre engagement : nous partageons la même planète, et à ce titre il est de notre responsabilité individuelle et collective de la protéger et la respecter ; notre optimisme pragmatique participe à faire progresser la société et ses membres actifs vers plus d’équité et de respect ; notre exigence nous pousse à être créatifs afin de tenir nos engagements en ce qui concerne la RSE et à contribuer à la mesure de nos moyens.

Vous avez créé l’offre "Leader à visée régénérative" pour aider les cadres dirigeants à s’approprier la question du rapport au vivant. Cette approche permet­-elle une transformation concrète des pratiques managériales ?

Nous sommes très fiers de proposer cette nouvelle offre d’accompagnement aux dirigeants soucieux d’évoluer et de faire évoluer leurs équipes sur la question du vivant. Après un diagnostic des limites planétaires et des enjeux du vivant, chaque participant élabore un plan d’action spécifique à son entreprise, orienté vers une activité régénérative. Cette approche favorise une transformation des pratiques managériales en sensibilisant les dirigeants aux limites du vivant, en valorisant la place de chacun dans un équilibre global, et en adaptant leurs pratiques pour concilier durabilité et performance.

Dans vos activités d’outplacement et de coaching, comment intégrez-vous des thématiques comme l’emploi à impact, la santé mentale et le respect du vivant ?

Chez Version Originale, le coaching exécutif repose sur une approche holistique : l’alignement entre "tête", "corps" et "cœur". Le respect du vivant est donc dans l’ADN de nos coachings. Concernant l’outplacement, nous sommes convaincus qu’il est incontournable de maîtriser les thématiques de responsabilités sociales et environnementales comme de santé mentale lorsque que l’on est dirigeant, notamment en transition professionnelle. En tant que société à mission, membre de la CEC, nous avons la compétence pour offrir en interne des master­class sur chacune des thématiques évoquées. À la sortie de leur accompagnement, ils auront appréhendé les emplois porteurs de sens et compris les compétences attendues sur ces postes. Ils sauront également repérer les signaux faibles envoyés par certains membres de leurs équipes et les traiter, ainsi qu’apporter à leur employeur une vision ajustée de l’activité de leur entreprise aux enjeux sociaux et environnementaux. Ils seront ainsi à même de concourir au développement de projets RSE ambitieux.

Quels résultats observez-vous auprès des dirigeants que vous accompagnez ?

Ceux qui nous rejoignent ne sont pas tous sensibles aux enjeux RSE mais finissent par être convaincus du bien-fondé de notre approche. Par exemple, des activités comme les conférences sur les métiers durables, les fresques du climat, ou encore les ateliers sur la permaculture appliquée à la recherche d’emploi enrichissent leur vision d’une entreprise responsable, intégrée dans un écosystème global.

Comment prévoyez-vous de poursuivre cette démarche engagée ?

Continuer à renforcer nos engagements en tant que société à mission et membre de la CEC nous paraît essentiel. Pour exemple, à partir de 2025, chaque consultant de notre équipe s’engagera à faire du mentorat via l’association Le Café de l’Avenir, en soutenant les jeunes dans leur recherche de perspec­tives professionnelles.

"Ceux qui nous rejoignent ne sont pas tous sensibles aux enjeux RSE mais finissent par être convaincus du bien-fondé de notre approche"

Nous prévoyons également d’élargir nos offres pour accompagner les salariés de plus de 50 ans afin de contribuer à leur épanouissement professionnel. Ces actions viseront à mobiliser RH, managers et collaborateurs dans une démarche sociétale inclusive et durable.

Entretien avec Sophie Perez, managing director chez Version Originale