RH-Paroles d'experts

Jean-Marc Louis et Dominique Podesta (LOUIS DUPONT) : "Le management de transition est une solution de prévention et un accélérateur d’impact"
"ANI partage de la valeur : la vraie nouveauté réside dans le plan de partage de la valorisation de l’entreprise", entretien avec Nelly Jean-Marie (Avanty)
"Carrière et emploi : avec le management de transition, une troisième voie est possible", par Karina Sebti (Robert Walters)
"Il faudrait plutôt parler "des" semaines de quatre jours", par Gaïa Sanchez et Frédéric Leclercq (Lusis Avocats)
"Il peut s’agir de situation de stress, de violences exercées en interne ou par des personnes extérieures à l’entreprise", entretien avec Marion Minvielle et Aurélie Salon (Ledoux & Associés)
"Je suis un entremetteur au service des entreprises en transformation", par Laurent Novi (NOVIrtuoses Consulting)
"L’entreprise accompagne les moments de vie, elle les crée aussi !", par Muriel Sabine (Obea)
"Les dirigeants en transition professionnelle évoluent", par Jérôme Lopin et Véronique Leleu (Dirigeants & Partenaires)
"Les rituels managériaux sont la clé de voûte d’un climat collaboratif engageant", par Julien Moulin, Théodore Roubach et Thomas Le Vigoureux (Neomoon)
"Nos process et exigences sont mondiaux, et être locaux permet de s’adapter aux spécificités du pays", par Frédéric Marot-Achillas, Denis Azria et Philippe Escudero (Axcel Partners)
"Valumen, acteur à succès de la transformation des organisations", par Nicolas Doucerain (Valumen)
Adeline Agut (École Polytechnique Executive Education) : "La formation joue un rôle crucial pour aider les organisations à devenir plus durables"
Alexandre de Louvigny (Avanty) : "Le nouvel environnement jurisprudentiel invite à repenser la structuration des management packages"
Aline Cassar (Orsys) : "La demande est pressante pour connaître les bases de la cybersécurité"
Anita Pouplard & Pierre Fouques Duparc (Boyden): Diriger demain, entre pression et recomposition
Anita Pouplard et Pierre Fouques Duparc (Boyden) : Le triptyque indispensable du dirigeant du XXIe siècle, s’adapter, transformer, fédérer
Anna Milleret-Godet et Alexandre Fraval (Delsol Avocats) : La preuve déloyale en droit du travail, état des lieux
Anne-Sophie Méplomt (Vendôme Associés): Dirigeants hybrides, entre vision, agilité et disruption
Antoine Lorne (Training Orchestra) : “La formation est un moyen puissant pour l’entreprise de rassembler ses collaborateurs”
Antoine Lorne (Training Orchestra): "L’IA doit répondre à des cas métiers concrets, pas cocher une case"

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