Période d’essais : retour sur la première saison de l'émission BSmart 4Change

Le management de la vertu

Dans cet entretien, Laure Bereni nous présente son ouvrage Le Management de la vertu, une analyse sur la manière dont les entreprises intègrent des politiques d’égalité professionnelle et de diversité. À travers une enquête sociologique de long cours à New York et à Paris, l’autrice interroge les pratiques managériales visant à concilier impératifs économiques et exigences éthiques. Le livre met en lumière les tensions entre l’affichage vertueux des organisations et les inégalités persistantes, tout en offrant une réflexion critique sur la portée réelle de ces démarches.

L’économie pour les 99%

Thomas Porcher revient sur L’économie pour les 99%, une bande-dessinée qui explique de façon pédagogique les grandes dynamiques économiques. En déconstruisant certaines idées reçues, l’ouvrage offre des outils pour mieux comprendre les rouages d’un système qui a des répercussions sur nos vies et notre rapport au travail.

Quand la fonction RH fait sa révolution verte

Avec Green RH - Quand la fonction RH fait sa révolution verte, Olivier Meier s'intéresse à la transformation de la fonction RH à l’aune des enjeux environnementaux et sociétaux. À travers une analyse à la fois stratégique et opérationnelle, il interroge la manière dont les RH peuvent devenir des leviers de transition écologique, tout en repensant leur rôle dans la quête de sens au travail.

Travailler demain

Dans cet épisode, Muriel Pénicaud présente Travailler demain, une bande dessinée qui imagine le futur du travail à travers le prisme des grandes transitions contemporaines. En croisant récits fictionnels et analyses prospectives, l’ouvrage interroge les mutations à l’œuvre dans les entreprises, les compétences de demain, le rôle de l’intelligence artificielle ou encore l’évolution du contrat social.

Le télétravail, un mode de vie

Dans Le télétravail, un mode de vie, Laurent Taskin explore les effets durables du travail à distance sur les individus, les collectifs et les organisations. À rebours des discours managériaux convenus, l’auteur analyse les tensions sociales, les nouvelles inégalités et les transformations culturelles que soulève le télétravail, devenu pour beaucoup une norme autant qu’un révélateur des aspirations contemporaines.

Le management dans la culture

Dans En finir avec les idées fausses sur le management dans la culture, Michel Barabel démonte les clichés sur le management dans le secteur culturel où il y est souvent vu comme un corps étranger, incompatible avec le processus de création. Pourtant, sans cadre ni organisation, les collectifs s’épuisent et les projets vacillent. Un échange éclairant révélant la nécessité d’un management au service de l’émancipation artistique et du travail bien fait.