Jean-Pierre Farandou (ministre du Travail) : “Ces usages abusifs ont dévoyé le système de la rupture conventionnelle”

Cet entretien est une retranscription d’un épisode de Smart Job, une émission diffusée sur BSmart4Change.

Décideurs. Guerre en Iran, choc d’inflation, hausse des prix du carburant : le gouvernement va-t-il revenir au « quoi qu’il en coûte » ?

Jean-Pierre Farandou. Il s’agit d’une crise exogène qui impacte l’économie à une échelle mondiale, alors que la situation française était plutôt bonne. Nous venons d’annoncer un déficit 2025 à 5,1 % du PIB alors que nous nous attendions à plus. En deux ans, nous sommes passés de 5,4 % à 5,1 %. Cela veut dire que le pays est bien géré, que l’économie française est résiliente et que les trois premiers mois de l’année, avant le déclenchement de la guerre, étaient très encourageants. Maintenant, il faut tenir et maîtriser le déficit public, quoi qu’il arrive.

Chaque dépense supplémentaire devra être assortie d’économies. Dans ce contexte de prudence, nous avons toutefois pris des mesures d’urgence pour des secteurs directement concernés par la hausse des carburants : les pêcheurs, l’agriculture et les transports. Nous avons accepté de décaler le paiement des charges sociales pour aider à la gestion de la trésorerie et fait preuve d’une certaine bienveillance dans ces secteurs pour le chômage partiel.

L’absentéisme au travail coûterait au moins 108 milliards d’euros par an, selon Laurent Capelletti. Comment lutter contre ce fléau ?   

La grande majorité des dépenses de la Sécurité sociale – autour de 80 % – est issue des dépenses de l’assurance maladie. Derrière les arrêts maladie de longue durée se cachent beaucoup de situations de souffrances psychologiques. C’est pour cela que nous travaillons sur la prévention des RPS, avec les entreprises et les organisations syndicales, afin d’être en mesure de détecter les signaux faibles chez des collaborateurs en difficultés, mais aussi les dysfonctionnements managériaux, à l’origine de réelles souffrances.

"Nous venons d’annoncer un déficit 2025 à 5,1 % du PIB alors que nous nous attendions à beaucoup plus”

 

Un projet de loi va être débattu en avril au Parlement pour réduire la durée d’indemnisation en cas de rupture conventionnelle. Faut-il réellement s’attaquer à ce dispositif ?  

Les ruptures conventionnelles représentent 26 % des dépenses de l’assurance chômage, soit 9,4 milliards d’euros. Ce dispositif génère des abus, démissions ou licenciements cachés, contre lesquels il faut lutter. La rupture conventionnelle bénéficie beaucoup à de jeunes cadres très qualifiés, installés en Île-de-France, qui pourraient retrouver un travail en quelques mois mais utilisent plus longtemps leurs droits au chômage. Ces usages abusifs ont dévoyé le système de la rupture conventionnelle. Ce projet de loi mènera à une réforme structurelle de l’assurance chômage, avec des économies de près d’un milliard d’euros chaque année en régime de croisière.

Les répercussions de l’IA sur l’emploi suscitent des craintes chez beaucoup de salariés. Serons-nous remplacés ou plutôt augmentés ?

Certains secteurs vont inévitablement être touchés. Je reste toutefois très humble sur ce sujet, sur lequel nous manquons encore de recul. Le ministère du Travail a toutefois souhaité s’emparer du sujet. C’est pourquoi le gouvernement a lancé en juillet 2025 le plan national « Osez l’IA » pour accélérer son adoption, plus particulièrement au sein des PME et ETI, et former 15 millions de professionnels d’ici à 2030, en partenariat avec France Travail. Il faut encourager les dirigeants de PME à se saisir de l’IA et à comprendre les usages professionnels qu’ils peuvent en faire.

Propos recueillis par Arnaud Ardoin et Caroline de Senneville