Engagements sociétaux et QVCT

Florence Chappert coordonne le projet “Genre, égalité, santé et conditions de travail” à l'Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), qui enquête depuis plusieurs années sur les liens existants chez les femmes entre travail et santé. Spécialiste des inégalités entre les hommes et les femmes en milieu professionnel, elle revient sur les principaux enjeux en la matière.

Elle-même mère d’un fils en situation de handicap, Anne-Laure Thomas est une ambassadrice acharnée de la diversité et l’inclusion qu’elle fait rayonner au sein du groupe. Grâce au travail fédérateur et systémique qu’elle porte avec l’ensemble des directions de L’Oréal et auprès d’associations, les résultats qu’affiche le groupe sont exemplaires.

Le 21 février dernier, un accord-cadre était signé entre la direction de la RATP et trois organisations syndicales (CFE-CGC, FO et UNSA) en vue d’améliorer la qualité de vie au travail et d’expérimenter la semaine en quatre jours. Nathalie Ponzévéra - Directrice Prévention et Santé au travail - DRH Groupe RATP - revient sur les enjeux pour le groupe et les principales mesures de l’accord.

Le Haut Conseil à l’Égalité entre les Femmes et les Hommes (HCE) a remis, ce jeudi 7 mars 2024, un rapport à la ministre du Travail Catherine Vautrin qui dresse un bilan mitigé de l’index de l’égalité professionnelle.

Femme engagée, Sophie Gozlan, directrice projet du capital humain de Fayat Énergie Services, travaille du local au systémique pour modifier le recrutement et parvenir à accompagner l’entreprise vers une inclusion ancrée sur ses territoires d’implantation.  

Reynald Naulleau est à la fois un entrepreneur visionnaire et un père qui a découvert la réalité du handicap à la naissance d’une de ses filles. En se rapprochant du groupe Sifu, entreprise adaptée, leader depuis trente ans du recrutement de personnes en situation de handicap, le dirigeant a lancé Refruiting.fr qui livre – entre autres – des fruits aux entreprises. Diverses entreprises du CAC 40 sont déjà conquises. Entretien.

Corédactrice de l’ouvrage Évaluer pour agir : les diagnostics statistiques au service des politiques d’égalité et responsable des partenariats pour l’Association française des managers de la diversité (AFMD), Marie Larsonneau partage son expertise sur les enjeux de l’utilisation des diagnostics statistiques pour lutter contre les discriminations et parvenir à une meilleure diversité dans les entreprises.

ESN spécialisée dans le développement de logiciels, Shodo a fait le choix peu après sa création en 2019 de rendre transparentes les rémunérations de tous ses collaborateurs, dirigeants compris. Une pratique qui lui permet de limiter le turnover. Explications avec son CEO Jonathan Salmona.

Face au désengagement des collaborateurs, aux enjeux économiques et sociaux et aux nouveaux impacts technologiques, les entreprises doivent repenser leur approche en plaçant les équipesau cœur de leur stratégie pour garantir leur succès dans un environnement en constante évolution.

Je perçois régulièrement des personnes légèrement lasses de voir ce sujet revenir dans ce que j’écris ou dans mes conversations, et j’ai sans doute été comme elles avant d’avoir un désir d’enfant, puis de traverser une fausse couche, puis d’être enceinte de mon enfant et enfin mère. 

La Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) et son groupe comptent 5 000 collaborateurs en France. Geneviève Alhinc, directrice des ressources humaines, et Floriane Berthelot, responsable diversité et inclusion, dévoilent leur politique RH tant en matière de recrutement que de QVCT ou d’engagement sur la diversité.

En matière de diversité, le chemin est encore long. Si la théorie d’une équipe définie par la pluralité de ses collaborateurs fait rêver, cela ne suffit pas. Des mots aux actes, voilà le défi. Leïla Grison, directrice diversités, équité et inclusion du groupe Publicis France, livre son constat sur la réalité de l’égalité des chances actuelle dans l’Hexagone et ouvre la voie à des réflexions concrètes pour changer la donne.

La Macif compte actuellement 11 000 collaborateurs en France. Au sein des nombreuses mutations du monde du travail, l’organisation du temps de travail représente un levier important d’attractivité et de rétention des talents. Comment construire une culture d’entreprise dans laquelle les collaborateurs d’aujourd’hui puissent s’inscrire sur un temps long ? Nicolas Llorens, DRH de la Macif, nous apporte quelques clés de réponse. 

Jean-Christophe Villette, Directeur général du cabinet Ekilibre, consultant expert en performance socio organisationnelle, psychologue du travail et des organisations revient sur maitrise des risques et la performance des organisations au micro de Clara Elmira. 

Aidance, maladie, interruptions de grossesse, parentalité : ces réalités de vie longtemps tues par peur des stigmatisations sortent peu à peu du tabou et font l’objet de politiques RH avancées dans des entreprises, allant du grand groupe coté en Bourse à la PME.

Depuis plus de quarante ans, Dassault Systèmes développe des solutions logicielles qui en font aujourd’hui le leader de l’innovation durable. Avec plus de 20 000 collaborateurs dans 140 pays, les questions managériales ne manquent pas. Entre quête de sens et mutations sociétales, Laurence Barthès, executive vice president, chief people and information officer du groupe, rappelle l’importance du rôle des managers pour embarquer les collaborateurs dans les évolutions de l’entreprise. 

En 2022, ce sont 112 femmes et 14 enfants qui sont décédés sous les coups d’un (ex-) compagnon. La Coopérative U, dont les magasins parsèment la France, a décidé d’agir pour protéger les victimes. Un travail acharné mené par Ingrid Crambes Tisserand, DRH, et Satya Goetz Lancel, responsable gestion de crise des Magasins U.