Jean-Marc Louis et Dominique Podesta (LOUIS DUPONT) : "Le management de transition est une solution de prévention et un accélérateur d’impact"
Alexia Delahousse (Qonto) : "L’innovation fait partie de l’ADN des équipes"
Caroline Comte (Académie France Travail) : “La numérisation transforme notre offre de service tout en rendant la relation de proximité plus personnalisée”
Christian Lambert (Schneider Electric) : "Nous sommes mieux armés pour aborder le développement de l’IA que nous ne l’avons été pour celui d’autres technologies"
Comment Philip Morris transforme ses métiers – François Nouri – Philipp Morris
Corinne Gondouin (Quaternaire Formation) : “L’université d’entreprise devient un vecteur de culture autant que de compétences”
Dossier – IA : défis & enjeux sociaux
Gaëtan Ruffault (Groupe Hachette) : "Réduire de 30% nos émissions globales d’ici 2030"
Jean-Côme Renaudin (Schneider Electric) : “L’esprit critique est un muscle qu’il faut entraîner par la pratique”
Ludovic Russier (OPmobility) : “L’IA nous oblige à repenser en profondeur notre manière de former”
Mahdi Boukennat (Auchan Retail) : “Les partenaires ont conscience que la clé de l’employabilité est de maîtriser l’IA”
Muriel Sabine (Obea) : “Tout est ici une question d’équilibre : entre humain et digital, entre court et long terme, entre cadre de référence et agilité”
Philippe Paumard (DSI France Travail) : "Notre manière de gérer la formation fait de nous une entreprise apprenante"
Suzanne Gal (ærige): L’intelligence artificielle, ou le Prométhée moderne des relations sociales
Thomas Dautieu (Cnil) : “Le paysage juridique relatif à l’IA est en pleine construction”
Xavier Vercelletto (DRSE) et Tiffany Foucault (secrétaire générale et DRH), Fnac Darty : “La RSE est au cœur de notre modèle d’affaire”