Engagements sociétaux et QVCT

Après le télétravail, un certain nombre d’entreprises considèrent l’opportunité de mettre en place la semaine de quatre jours. Pour Sarah Proust, fondatrice du cabinet de conseil en ressources humaines Selkis et experte associée à la Fondation Jean-Jaurès, cette réflexion est l’occasion de (re)penser le collectif au travail.

Laurent de la Clergerie est catégorique : une personne capable de profiter de sa vie personnelle accomplit mieux et davantage lorsqu’elle est au travail. Apôtre de la semaine de quatre jours, ayant récemment annoncé des mesures égalitaires et généreuses en matière de congé naissance, et engagé sur la dignité des femmes qui recourent à l’IVG, le président du directoire de LDLC livre sa vision de l’entreprise à Décideurs RH.

Parentalité, aidance, cancer, violences intrafamiliales, ménopause et andropause : le 3 octobre dernier, Karima Silvent, directrice des ressources humaines du groupe AXA, annonçait le déploiement mondial du programme "We Care" dont l’ambition est de porter une assistance concrète à ses équipes dans des moments de vie complexes, voire difficiles.

Impossible de s’épanouir dans une entreprise si l’on doit s’y cacher. Vectrice d’innovation, de richesse et d’engagement, l’inclusivité est une clé stratégique en plus d’être le reflet d’une vision sociétale plus juste. Jeff Cole, architecte de solutions, leadership et égalité, diversité et inclusion chez Blanchard, passionné par les enjeux et solutions d’inclusivité qu’il diffuse, dresse un état des lieux de la manière dont les organisations prennent ces sujets centraux en main.

Le recul de l’âge de départ à la retraite remet sur la table la question de l’employabilité des seniors. Les partenaires sociaux réfléchissent à un nouvel accord sur le sujet mais le combat pour faire évoluer les mentalités ne passera pas que par la loi.

À la suite de la loi du 8 mars 2023 levant la carence sur les arrêts liés aux fausses couches, la réflexion commence à émerger en entreprise quant à l’adoption d’une même mesure pour les IVG, une procédure à laquelle, selon les chiffres de la Drees, 234 300 femmes ont eu recours en 2022, soit 17 000 de plus qu’en 2021. 

À l’instar du réchauffement climatique, longtemps resté au stade de l’évocation avant de donner lieu à des politiques plus structurelles, le questionnement autour de la valeur travail et les enjeux associés appellent plus que des déclarations d’intention. Pour y répondre, l’appropriation du sujet de l’organisation et de la qualité de vie et des conditions de travail (QVTC) est un incontournable qui requiert un traitement de fond. Cet investissement est cependant payant car facteur de sens et d’engagement.

Lorsque Sophie Rosso, la directrice adjointe du groupe immobilier Redman, a appris que son fils de 3 ans, Maël, était atteint d’une leucémie, c’est l’ensemble de l’entreprise qui s’est mobilisée. Au-delà de l’élan collectif que cette nouvelle a suscité, Redman, dont l’équipe est composée de nombreux parents, a souhaité mettre en place des cadres pour tous les moments de vie que peuvent traverser les employés. Entretien avec Camille Declerck, RRH du groupe, implanté à Paris, Lyon, Aix, Montpellier, Bordeaux et Dakar.

Une étude publiée en septembre par Les Parents zens révèle que 82 % des salariés seraient prêts à changer d’entreprise pour une nouvelle qui proposerait davantage de soutien à la parentalité. Les employeurs français peuvent encore faire beaucoup mieux pour améliorer l’équilibre vie professionnelle-vie privée et ainsi réduire les inégalités femmes-hommes, qui coûtent cher à la société.

Les Gisèles, projet créé en mars 2023 au sein du cabinet de coaching d’avocats LEXD, redonne aux avocates les clés de leur légitimité professionnelle dans un secteur où la faille de genre est profonde. Clémence Léturmy et Anne-Séverine Le Doaré, deux anciennes avocates devenues coachs associées de LEXD, sont à l’origine de cette initiative.

Attachée au bien-être de ses collaborateurs, la plateforme Malt, spécialisée dans la mise en relation entre freelances et entreprises, a instauré un congé sabbatique rémunéré d’un mois offrant l’opportunité de mener à bien un projet personnel. Adèle Quéméner, responsable de la marque employeur, revient sur le dispositif et en explique les bénéfices.

Vincent Lecerf, DRH du groupe Orange, nous dit tout sur le fameux "congé respiration" mis en place : comment fonctionne-t-il ? À qui s'adresse-t-il ? Quels sont les premiers retours d'expérience ? 

Tony Bernard dirige Impact Tank, un think-tank européen consacré à "l’économie à impact positif" créé par le groupe SOS et quatre universités (Sciences-Po, Sorbonne Université, Conservatoire national des arts et métiers, Paris-Dauphine). En septembre, il lance un groupe de travail sur l’égalité des chances dont le rapport sera rendu public lors du prochain Sommet de la mesure d’impact.

En 2022, l’Institut du monde arabe (IMA) a rouvert ses portes après deux années de crise sanitaire.  David Lansade, l’actuel DRH, partage son travail afin de réengager les collaborateurs, mais aussi pour les accompagner au mieux après cet événement, que tous se sentent à leur place pour redonner au musée toute sa lumière.

La RSE est devenue un sujet en vogue dans les entreprises : ESG, ISR, écoresponsable… Les adjectifs et acronymes se répandent sans que l’on sache si ces démarches relèvent d’une réponse salutaire des entreprises face aux enjeux du développement durable ou plutôt de greenwashing.

L’énergéticien elmy fait partie des quelques entreprises en France qui ont fait le choix de travailler quatre jours par semaine sans impacter les congés et les salaires. Cette nouvelle organisation, adoptée le 1^er septembre 2022, connaît un franc succès auprès des 140 collaborateurs de l’entreprise. Leur DRH, Camille Darde, explique la genèse de ce choix et les premiers résultats de cette initiative.

Le nombre de cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2022 a atteint "un niveau record" selon le dernier baromètre de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec). Seule ombre au tableau, et pas des moindres : pour les femmes cadres, les inégalités par rapport aux hommes n'ont pas diminué.

Fondé en 2015, Welcome to the Jungle connaît une croissance exponentielle, en levant d’abord 2 millions d’euros en 2017, puis 7 millions en 2018 et 50 millions en janvier 2023. L’entreprise française compte actuellement plus de 300 collaborateurs et se distingue par son organisation innovante. La semaine de 4 jours payée 5 est actée depuis 2019. Jérémy Clédat, l’actuel CEO et cofondateur, explique ce choix et ses résultats.